易游(中国)yiyou

仓（cāng）储管理

易游和汇佳物（wù）流仓储管理服务是应用行业主流（liú）的仓储（chǔ）管理原（yuán）则，结（jié）合自身操作（zuò）经验，同时采用先进（jìn）的WMS系统和ERP管理系统来为客户量身（shēn）定制一项仓（cāng）储管理服务。

一、先进先出（chū）原（yuán）则（zé）（FIFO）。先入（rù）库存（cún）放的物料，配发物料时优先出库，减少仓（cāng）储物料质量（liàng）风险，提（tí）高物料使用价值。

二（èr）、锁定库位（wèi）原则。某物料（liào）固定摆在某库位，实物所放库位（wèi）必须有与ERP系统中的（de）一致（zhì）。库位编码（mǎ）就（jiù）像（xiàng）一个人的家庭地址一样（yàng）重要（yào），没有有固定库位，就无法快速地找到相（xiàng）关物料。

三、专（zhuān）料（liào）专用原（yuán）则，不得（dé）随意挪用对应订单物（wù）料。

四、库存的ABC管理原（yuán）则：

A类物料的数量可能（néng）只（zhī）占（zhàn）库（kù）存的10~15%，但货值可占库存价值的60~70%；

B类物料（liào）的数量（liàng）可能只（zhī）占库存的20~35%，但（dàn）货值可（kě）占库存价值（zhí）的15~20%；

C类（lèi）物料的数（shù）量可能（néng）占（zhàn）库存的50~70%，但货值可能占库存价值的5~10%。

因（yīn）此要严格控制关键的（de）少数和次（cì）要的多数，也（yě）就是要（yào）严（yán）格控制好（hǎo）A、B两类（lèi）。

五、“六不入（rù）”原则：

1、有（yǒu）送货单而没有实物的不能办入库手（shǒu）续；

2、有实物而没有（yǒu）送货单或发票原件的不能办入库手续；

3、来（lái）料与送货单数量、规格（gé）、型号（hào）不同（tóng）的不能办（bàn）入库手续；

4、IQC检验不通过的，且没有领导签字同意使用的，不（bú）能办（bàn）入库手续；

5、没办（bàn）入库而先（xiān）领用的，不能办入库手续（xù）；

6、送货单或发票不是原件（jiàn）的不能办入库手续。

六、“五不发”原则：

1、没（méi）有提料单的，或提料单是无（wú）效的，不（bú）能发放物料；

2、手续不符（fú）合要求（qiú）的，不能（néng）发放物料；

3、质量不合格的物（wù）料，除非有领（lǐng）导批示（shì）同意使用，否则不能（néng）发放；

4、规格不（bú）对、配件不齐的物料，不（bú）能（néng）发放；

5、未办理入库手续的物（wù）料（liào），不能发放。

七、一（yī）次出（chū）库原则：

物料（liào）出库必须准确、及时及一次性完成，生产（chǎn）线领用物（wù）料（liào）必须（xū）要（yào）拉回自己生产（chǎn）线所属位置，不能再堆放在仓库（kù）的范围（wéi），以（yǐ）免造成混乱（luàn）和差错（cuò）

八（bā）、门（mén）禁（jìn）原则：

1、除物料管理人员和搬（bān）运人员因工作需要（yào），其他人（rén）员未经批准（zhǔn），一律不得进入仓（cāng）库（kù）；

2、严（yán）禁任（rèn）何人在进出仓库时私自（zì）携带物料；

3、有来宾视察时，须在主管级以上人员陪同（tóng）下方（fāng）可进入仓库。

九（jiǔ）、“日事日毕、日（rì）清日高”原则：

1、每个仓管员在每日（rì）工作结束时，进行当天（tiān）的相关（guān）账物（wù）的自我确认和核查，确保（bǎo）账目的平衡，找出不足，及时改进，第二天才可进步提高。

2、每日对所管的物（wù）料库位至少（shǎo）巡查1~2次，保（bǎo）证（zhèng）在库物料（liào）的品质、安全和6S状（zhuàng）态（tài）达标，确保物料（liào）有（yǒu）正确标识，该退的要（yào）退（tuì）给（gěi）供应商或放（fàng）入退货区，以免产（chǎn）生呆滞。

3、仓管员当日的单据（jù）当日必须传（chuán）给录（lù）单员，而（ér）录单员（yuán）当日（rì）的单据（jù）必须（xū）在（zài）当日录入系（xì）统。

十（shí）、以旧换新原则：对有规定的物料，严格执行退旧才能换新、领新必先（xiān）退旧的原则。

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易游和汇佳物流杭州（zhōu）易游和汇佳（jiā）物流有限公司（sī）是经（jīng）杭州市区管（guǎn）辖的综合型物流（liú）公司，注（zhù）册资（zī）金100万、属于物（wù）流服务行业（yè）。公司十年如一（yī）日的物流干（gàn）线如今营业额已达1000万，单日发车22辆。十余年来，公司将业务投诉（sù）率及货损率（lǜ）严格控制在0.2% 。将（jiāng）准时到货率及回单返回率控制在99% 。